Veel teams hebben goede intenties en toch loopt de samenwerking niet zoals je wilt. Afspraken blijven liggen, verantwoordelijkheden zijn niet altijd duidelijk of dezelfde discussies komen steeds terug. Vaak merk jij als leidinggevende dat je daardoor zelf te veel blijft trekken.
Met teamontwikkeling help ik jouw team effectiever samenwerken en meer eigenaarschap pakken. Soms vraagt dat om duidelijke keuzes en richting. Soms juist om meer vertrouwen, openheid en verbinding.
Wil jij betere samenwerking en meer eigenaarschap in je team, zodat jij niet langer alleen de kar hoeft te trekken? Ik help je graag.
Meer eigenaarschap ontstaat niet door simpelweg te zeggen: “Pak meer verantwoordelijkheid.” Daarvoor moet eerst duidelijk zijn waar jullie naartoe werken, wie waarvoor verantwoordelijk is en hoeveel ruimte teamleden hebben om zelf keuzes te maken.
Daarom kijk ik naar twee aspecten: hoe jullie samenwerken en hoe het werk is georganiseerd.
Zijn doelen, kaders en verantwoordelijkheden helder?
Is er vertrouwen om vragen te stellen, fouten te bespreken en elkaar aan te spreken op gemaakte afspraken?
Vertrouwen, voorbeeldgedrag, openheid en aanspreekbaarheid bepalen hoeveel eigenaarschap er daadwerkelijk ontstaat. Vanuit soft controls kijk ik naar precies die factoren die gedrag in je team beïnvloeden.
Het resultaat: teamleden leggen minder bij jou terug, nemen meer initiatief en pakken zelf verantwoordelijkheid. Dat geeft jou als leidinggevende meer rust, focus en ruimte om te sturen op wat echt belangrijk is.
Wil je werken aan meer duidelijkheid, verbinding en eigenaarschap in je team?
Bekijk hieronder welke vorm van begeleiding past bij wat jullie nodig hebben.
Wil je met je team gericht werken aan meer verbinding, een duidelijke koers of strategie en meer eigenaarschap?
Tijdens een teamdag onderzoeken we wat er speelt, waar jullie naartoe willen en wat nodig is om daar samen te komen. We werken toe naar heldere keuzes, concrete afspraken en duidelijkheid over wie waarvoor verantwoordelijkheid pakt.
Je krijgt:
Voor wie: teams die net starten, voor een nieuwe koers of strategie staan, opnieuw focus willen bepalen of merken dat oude afspraken en werkwijzen niet meer helpen.
Blijft je team tegen dezelfde patronen aanlopen of lukt het niet om de samenwerking blijvend te verbeteren?
Met teamcoaching werken we gedurende meerdere sessies aan wat er onder de oppervlakte speelt en aan wat er praktisch anders nodig is. We kijken naar patronen in de samenwerking, naar vertrouwen en communicatie maar ook naar rollen, verantwoordelijkheden en werkafspraken.
Je krijgt:
Voor wie: teams die vastlopen in terugkerende patronen, gedoe of onduidelijkheid en daar blijvend verandering in willen brengen.
Willen jullie met elkaar scherp krijgen waar jullie naartoe werken?
In één dag werken we volgens een concreet stappenplan toe naar duidelijke keuzes, scherpe prioriteiten en heldere verantwoordelijkheden. Zo weet je team waar de focus ligt, kunnen teamleden makkelijker eigenaarschap pakken en kun jij als leidinggevende gerichter sturen.
Je krijgt:
Voor wie: teams die samen willen werken vanuit meer duidelijkheid, focus en eigenaarschap en behoefte hebben aan een concreet plan voor de komende periode.
Bekijk mijn praktische teamtools en werkvormen voor leidinggevenden.
Daarmee kun je zelf werken aan samenwerking, openheid en eigenaarschap in je team.
"In vier sessies hebben wij als team meer inzicht gekregen in de teamsamenstelling en wat er nodig is om het team sterker te maken.
Wij hebben de begeleiding van Noortje als zeer prettig ervaren. Noortje heeft veel passie voor haar vak.
Tijdens de coaching kon ze rust in het team bewaren waar dat nodig was, maar het is vooral ook haar positieve energie die we allemaal heel prettig vonden."
HR team, farmaceutische zorgverlener
Voel je dat er iets schuurt in je team, maar kun je niet precies benoemen wat?
Met een teamanalyse brengen we scherp in beeld wat goed gaat, waar het wringt en wat nodig is om samen verder te komen. Ik kijk daarbij naar de dynamiek in je team en naar hoe doelen, rollen, verantwoordelijkheden en afspraken zijn georganiseerd.
Je krijgt:
Voor wie: teams die al langer samenwerken en merken dat dezelfde patronen, onduidelijkheden of spanningen blijven terugkomen.
Merk je dat teamleden elkaar soms verkeerd begrijpen of dat communicatie onnodig energie kost?
Met DISC & Drijfveren krijg je inzicht in je eigen gedragsvoorkeuren, communicatie en motivatie én in die van je teamleden. Dat helpt om verschillen beter te begrijpen, elkaar meer te waarderen en je communicatie beter op elkaar af te stemmen. Zo benut je ieders kwaliteiten zonder dat iedereen hetzelfde hoeft te denken of werken.
Je krijgt:
Voor wie: nieuwe teams, teams met nieuwe teamleden of teams die elkaar beter willen begrijpen, de communicatie beter op elkaar willen afstemmen en willen bouwen aan meer verbinding.
EVEN SPARREN WAT VOOR JOUW TEAM PASSEND IS?
Ik denk graag met je mee. Niet in een standaard intake, maar in een open gesprek waarin we samen scherp krijgen waar jouw team staat, waar het schuurt en waar beweging nodig is.
NOORTJE DE ROOIJ
ADVIES & COACHING
Voor leiders en teams die beter willen samenwerken met meer duidelijkheid en eigenaarschap
CONTACTGEGEVENS
06 30 04 25 55
Hilversum
Werkzaam door heel Nederland
KVK 80436994
BTW- id NL003441183B71