Daarom ontwikkelde ik het 4TOP model.
WAAROM HET 4TOP MODEL?
In vijftien jaar werken met teams zag ik steeds dezelfde patronen terugkomen: onduidelijke afspraken, weinig structuur en het uitblijven van eerlijke gesprekken. Het gevolg? Doelen worden niet behaald, de energie zakt weg en de ontevredenheid neemt toe, terwijl iedereen wel hard werkt. Super frustrerend.
WAT IS HET 4TOP MODEL?
De 4 Team Ontwikkel Pijlers
Het model bestaat uit vier samenhangende pijlers die de basis vormen van effectieve samenwerking.
Het model helpt teams om te reflecteren en bewust keuzes te maken. Niet eenmalig, maar als een continu proces in de dagelijkse praktijk.
WAT LEVERT HET 4TOP MODEL OP?
Van visie naar werkbare samenwerking in de praktijk
Het 4TOP model geeft jouw managementteam een stevig fundament om effectief samen te werken. Geen losse adviezen, maar een samenhangende aanpak die strategische doelen verbindt met het dagelijkse gedrag en de structuur van teams.
Het zorgt ervoor dat:
➤ Verschillen en twijfels worden besproken en bijdragen aan scherpte en onderling vertrouwen.
➤ Heldere richting en gezamenlijke focus het dagelijks handelen sturen.
➤ Formele afspraken en transparante besluitvorming structuur en duidelijkheid brengen.
➤ Zichtbaar eigenaarschap ontstaat, afspraken worden nageleefd en aanspreken vanzelfsprekend is.
Hierdoor ontstaat meer duidelijkheid, focus en verbinding.
En dat zie je terug: minder frustratie, meer energie en zichtbaar effect op jullie strategische koers.
MEER WETEN OVER HET 4TOP MODEL?
Download het GRATIS E-BOOK, inclusief reflectievragen voor jouw team.
Zodat je weet wat jullie nodig hebben om succesvol te zijn!
NOORTJE DE ROOIJ
ADVIES & COACHING
Versterk je samenwerking, bereik meer resultaat.