In een managementteam telt niet alleen wat jij doet, maar vooral wat jullie samen doen.
Het vraagt om afstemming, eigenaarschap en de moed om het echte gesprek te voeren.
Om elkaar scherp te houden, richting te kiezen en verantwoordelijkheid te nemen voor het geheel.
En dat gaat niet vanzelf. Het Managementteam Ontwikkel Programma helpt jullie hierbij.
WAT IS MOP?
Het is een ontwikkel programma voor managementteams die willen groeien in samenwerking om hun strategische koers waar te maken.
Geen standaardprogramma, maar een maatwerktraject dat aansluit bij jullie team, jullie ontwikkelfase en jullie ambitie.
We werken waar het gebeurt: in jullie organisatie, midden in de praktijk. En soms bewust op afstand, om samen uit te zoomen.
Zodat de samenwerking weer richting geeft, structuur biedt en verbindend voelt.
Je werkt in een managementteam met betrokken professionals.
Er is toewijding, ambitie en de wil om samen het verschil te maken.
En toch loopt het niet altijd zoals je wilt.
Soms blijven gesprekken op de oppervlakte.
Jullie nemen wel besluiten, maar niet iedereen staat erachter.
En als het schuurt, zegt niemand er iets van om de sfeer en snelheid er in te houden.
Dat is niet vreemd. Het zijn patronen die ik bij veel managementteams zie. Ze ontstaan vaak onbewust, maar met grote effect op de samenwerking en het resultaat.
En zo raakt de samenwerking versnipperd.
Ieder bewandelt z’n eigen pad, het gezamenlijke doel vervaagt en resultaten blijven achter.
Herken je dit in jouw team? Dan is het tijd voor een volgende stap.
MOP brengt jullie niet naar de hei voor een standaard programma, maar gaat aan de slag met jullie praktijk.
Met hoe jullie nu samenwerken en hoe dat steviger, duidelijker en effectiever kan, zonder de menselijkheid te verliezen.
We werken met een duidelijke opbouw, gebaseerd op vier samenhangende Team Ontwikkel Pijlers die in elk team opnieuw terugkomen: verbinden, richten, organiseren en waarmaken.
Deze pijlers vormen het hart van MOP. Ze bewegen in een continue wisselwerking en vragen blijvende aandacht: tussen mens en systeem, tussen reflectie en actie, tussen de onderstroom en de bovenstroom.
In dit programma werken we op verschillende lagen.
We kijken naar jou als individu binnen het team, naar het team binnen de organisatie en naar de organisatie in relatie tot haar omgeving. Vanuit dat systemisch perspectief ontstaat inzicht. En vanuit inzicht ontstaat beweging.
Welke thema’s de meeste aandacht vragen, bepalen we samen.
Daarop richten we het programma in.
We combineren praktijkgerichte teamsessies met observaties, intervisies en reflectieopdrachten.
Afwisselend werken we op de werkvloer, midden in jullie praktijk.
En soms juist op een neutrale locatie, waar ruimte ontstaat om uit te zoomen.
De ene fase vraagt om meer verdieping in het onderlinge contact.
De andere om scherpte op besluitvorming, processen en werkafspraken.
Afhankelijk van wat jullie nodig hebben, werken we een paar maanden tot een jaar samen. Genoeg tijd om de samenwerking te verdiepen, patronen te doorbreken en beweging te brengen.
Zodat verandering niet tijdelijk blijft, maar duurzaam wordt ingebed.
MOP is er voor managementteams die hun samenwerking willen versterken om strategische doelen te realiseren.
Voor teams die behoefte hebben aan duidelijkheid, focus en verbinding.
En die samen sterker willen staan in een steeds complexere omgeving.
Het programma past bij teams die:
WERKWIJZE
MOP is geen programma dat je even volgt en dan afrondt.
Het is een ontwikkelproces dat je als team bewust ingaat.
En dat vraagt om een aanpak die niet alleen praktisch en doelgericht is, maar ook ruimte geeft aan wat er écht speelt.
In mijn begeleiding kijk ik niet alleen naar wat zichtbaar is, maar juist ook naar wat zich onder de oppervlakte afspeelt.
Wat wordt er gezegd en wat juist niet?
Wie neemt ruimte in, wie trekt zich terug?
Welke patronen houden de samenwerking stil en wat heeft het team nodig om verder te komen?
Ik werk vanuit een systemisch perspectief. Want teams functioneren nooit losstaand. Ze zijn onderdeel van een groter geheel.
Daarnaast werk ik met inzichten uit de transactionele analyse en de theorie van Patrick Lencioni. Ik kijk naar persoonlijke scripts en drijfveren en onderlinge verhoudingen en werkwijzen.
Niet om te oordelen, maar om bewustzijn te vergroten.
Zodat jullie als team weer regie pakken over hoe jullie samenwerken en waar jullie samen naartoe willen.
Mijn stijl is betrokken en direct.
Ik luister goed, observeer scherp en benoem wat ik zie, ook als dat spannend is.
Altijd vanuit verbinding. En met de overtuiging dat ieder team de kracht in zich heeft om verder te komen.
NOORTJE DE ROOIJ
ADVIES & COACHING
Versterk je samenwerking, bereik meer resultaat.
